2017年10月17日下午16點30分，安徽中建西部建設(shè)工程集團有限公司在集團一樓會議室召開月度全體員工大會，此次會議主要議程分為四個部分：宣讀任命書、新員工自我介紹、部門負責(zé)人匯報概況及工作安排、總經(jīng)理進行總結(jié)和工作部署。

17日下午伴隨著“家”的背景PPT，會議順利召開，自始至終，團結(jié)和諧四個字一直貫穿在本次會議，總經(jīng)理王越聽取了各部門負責(zé)人匯報本部門工作和工作計劃。

總經(jīng)理王總強調(diào)，在項目管理方面，安全質(zhì)量問題是重中之重，安全是一個動態(tài)的工程必須緊抓，要作為項目考核中一大要點。在公司內(nèi)控管理上，要流程化、規(guī)范，要做好行政監(jiān)督，夯實工作基礎(chǔ)。

除此之外，針對各部門匯報情況以及公司目前形式，總經(jīng)理王越對重要工作進行了全面部署和計劃，力求項目在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，力爭創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯。

最后，總經(jīng)理王越說，中建西部是我們共同的家，公司所有員工必須團結(jié)一致，互幫互助，要有集團榮譽感，只有家和，萬事才能興！

我們相信，在總經(jīng)理王越及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下中建西部集團唯進步、不止步！